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材質:東菱玉+鋼鍊

尺寸:生肖約10mmx1.5mm+6mm切刻東菱玉圓珠,手圍約5.5cm可以調整手圍

包裝:品牌pvc透明袋+原廠服務保證卡+材質靈性功能表+簡易消磁法

(包裝配件:品牌盒裝(1000以上商品)+原廠服務保證卡+材質靈性功能表+簡易消磁法

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中國時報【連雋偉╱綜合報導】

在川普20日就職美國總統前夕,大陸國家主席習近平17日在瑞士達沃斯會見美國副總統拜登,他強調中美兩國人民和世界人民的根本利益需要中美兩國共同努力,構建長期穩定的合作關係。

習近平17日在世界經濟論壇2017年會開幕式上演講時表示,打貿易戰的結果只能是兩敗俱傷。他在瑞士一連串發言,被認為是在川普上台前做最後喊話。

針對習近平在世界經濟論壇表達捍衛自由貿易與全球化的決心,分析家都認為,在全球自由貿易、打擊恐攻和應對暖化出現嚴重不確定性,習近平帶領的中國以負責任的、致力於推動國際一體化進程的全球公民自居,以取代川普孤立主義,並在全球化扮演領導角色。

亞投行行長金立群在達沃斯接受採訪時說,自由貿易和自由跨境投資對所有國家都非常重要,因此不需要對川普的保護主義觀點太擔憂。他表示,決定是否加入亞投行的每個國家的情況都不一樣,但是他鼓勵美國製造企業考慮參與亞投行的基礎建設計畫。「我們是開放的,我們是包容的,不管美國是否是成員國,我們也在與美國專業人士合作」。

此外,習近平在會見即將卸任的拜登時說,中美建交38年來,兩國關係歷經風雨,但總體不斷向前發展。特別是自3年多前他與美國總統歐巴馬達成構建中美新型大國關係共識以來,在雙方共同努力下,中美關係沿正確方向發展,並取得重要積極成果。

值得關注的是,習近平在烏克蘭總統波洛申科會面時指出,中國希望烏克蘭保持社會穩定和經濟發展,願為推動危機政治解決發揮建設性作用。

大陸過去並未展露太多興趣要介入外交努力來終結這場危機。俄羅斯2014年兼併克里米亞後,大陸對烏克蘭議題小心行事,一方面強調尊重烏克蘭領土完整與主權,但同時表示西方強權也應考慮俄國正當的安全關切。但習近平未說明如何解決政治危機。

波洛申科表示,烏中關係重要。今年是烏中建交25周年。烏方歡迎中國企業加大投資。

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

特賣面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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